甲子风云白驹过 ，祥瑞经编龙虎来。2015年是杭锅建设的第60个年头 ，60年风雨兼程 ，60年丰功伟业 ，数代杭锅人奋力拼搏 ，取得了很是来之不易的效果。而怎样在下一个60年里继往开来 ，开发一个新的天地 ，迎来一个新的生长阶段？这是我们所有杭锅人都值得去思索的命题。
2015年1月15日下昼 ，公司举行了2014年度颁奖仪式 ，共揭晓了101项手艺立异、管理立异、合理化建议获奖。在大会上还表扬了获得国家手艺专利的团队和优异技工 ，并聘用了陈斌等38名手艺工人为公司2015年职业手艺带动人。
17日 ，杭锅集团2015年岁情聚会在丁桥总部召开 ，所有高层和手艺线、管理线的中层主干加入了聚会�＞刍岽邮谐⊥卣�,质量管理,新焊接手艺与工业 ，制造集聚手艺立异及;本钱节约;等多个专题举行汇报 ，回首已往 ，展望未来。颜飞龙总司理作年度事情报告 ，吴南平董事长作最后大会总结�＞刍崛逃珊挝靶３Ｎ窀弊芩纠碇鞒�。
2014年12月9日至11日 ，中央经济事情聚会提出：中国经济将恒久处于中低速增添阶段 ，中国经济生长进入了新常态。怎样在新常态下开展好下一年的事情 ，让公司在市场上占得驻足之地 ，外洋销售、海内销售、磨练处、用户服务处、营运系统、手艺部、新产品事业部、人事行政部、财务部的认真人就各自的板块做总结与交流 ，何总做了精彩的点评。
在各板块汇报竣事后 ，颜飞龙总司理揭晓题为《新常态 新征程》的大会主题报告。报告首先对2014年的事情举行了总结 ，并对当下形势做了剖析 ，最后对2015年的事情举行了安排。颜总用一大使命、两个集聚、三项投资、四种步伐、十佳；回首了已往的一年 ，一定了杭锅取得的效果 ，谢谢全体杭锅同仁的辛勤耕作和无私贡献。同时 ，颜总也指出 ，高速生长的时代已经已往 ，经济在调解 ，大大都行业均产能过剩 ，处在转型、升级的要害期 ，要认清现实 ，顺应形势 ，以最快速率转变头脑方法 ，顺应这种新常态 ，不怨天尤人无所作为 ，要起劲面搪塞之行动。节能环保工业切合国家经济生长偏向 ，是一个向阳工业 ，杭锅坚持主业的刻意豪不摇动 ，致力节能减排事业决不改变 ，公司通过瘦身强体 ，组织再造 ，一直提升整体竞争力 ，攻坚克难 ，度过这一经济低潮期。
关于各个部分的事情 ，颜总划分提出要求。颜总希望销售部分在新的一年加大市场拓展力度 ，关注外洋并购的机会；关于备品备件以及保有量产品的刷新营业也绝不松懈。新产品事业部应耐心挖掘市场 ，探索新模式 ，得出新履历 ，开发产品、营业上的市场蓝海。营运系统应实时做好产能平衡 ，勉励全员立异、全效立异 ，把立异变作生产力 ，并做好推广应用。所有部分要一连开睁开源节约 ，做好本钱节约 ，实现降本增效。
吴南平董事长赞美大会的组织和开展切合企业的气质 ，汇报内容简约着实 ，毫无溢美之词 ，点点落到实处。吴董以为 ，开会不是作秀 ，更不是喊口号 ，取得效果是目的。所有与会职员应认真、全力执行颜总的新年安排 ，把事情逐一落实。
吴董指出 ，顺应新常态 ，首先要熟悉新常态。未来的中国经济 ，GDP的增速最先放缓 ，种种危害从隐形最先显形 ，市场竞争转向质量型、差别化 ，资源情形约束推动绿色生长 ，消耗需求多样化 ，新的投资机一直涌现。怎样应对这样的新常态 ，最要害的是心态。不盲目乐观 ，也不必极气馁 ，坚定信心 ，调解预期 ，做好打长期战的准备 ，相信坚持就是胜利。这就要求公司要稳妥地推进主营营业 ，在营业承接上做好危害把控 ，同时起劲拓展外洋市场 ，追求新的机会；坚持现金为王的战略 ，包管公司有稳健的现金流；在以主业为焦点的同时 ，研发新产品 ，开拓新领域 ，探索新模式 ，取得新履历；依托手艺和管理 ，瘦身强体 ，转型升级。吴董要求每一位员工 ，在新常态下 ，坚持优异、起劲的心态面临未来 ，开启杭锅新的征程。
